Sari la conținutul principal
Vezi AGIR — Asociația Generală a Inginerilor din România ISSN-L 1224-7928 · Online ISSN 2247-3548
Sigla AGIR
Buletinul AGIR
Revistă științifică trimestrială · din 1919
Indexată în baze de date internaționale EBSCOhost — EBSCO Publishing Inc. Index Copernicus International
Indexată în EBSCOhostIndex Copernicus International
Buletinul AGIR · nr. 1/2019

ORGANIZAREA PROCESULUI DE PRODUCȚIE FOLOSIND INSTRUMENTE DE REDUCERE A COSTURILOR LA O FIRMĂ AUTOMOTIVE

Dr. ing. ec. Elena SIMA

Buletinul AGIR nr. 1/2019 · Anul XXIV

Articolul complet (PDF)

Rezumat

Scopul fundamental al procesului de organizare constă în realizarea unei eficienţe economice sporite. Producţia Lean reprezintă o filozofie de fabricaţie bazată pe timp. Reducerea timpului de producţie implică introducerea mai rapidă a noilor produse pe piaţă și recuperarea fluxului de numerar în timp mai redus, adică un timp mai redus între cheltuirea și primirea banilor. Lucrarea prezintă modul de organizare a producției, la o firmă din industria automotive, bazată pe intrumente de reducere a costurilor.

Cuvinte cheie: organizareindustria autoreducere costuri.

Abstract

The fundamental purpose of the organization process is to achieve greater economic efficiency. Lean production is a time-based manufacturing philosophy. Reducing production time involves introducing new products faster on the market and lower cash flow recovery, which means less time between spending and receiving money. The paper presents how to organize production at an automotive company based on cost-cutting tools.

Keywords: organizationautomotivecost reduction.

Din același număr

Tot cuprinsul